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      技術(shù)知識

      中國特色的再制造,出路在何方?

      1970-01-01

         近年來(lái),再制造成為中國工程機械后市場(chǎng)最火的一個(gè)關(guān)鍵詞,無(wú)論是工程機械主機廠(chǎng)還是代理商,抑或是零配件供應商,都在關(guān)注工程機械再制造,并躍躍欲試準備實(shí)踐再制造,仿佛再制造是一個(gè)巨大的金礦,真有點(diǎn)蜂擁而上的勢頭。這也真算得上中國特色了,但現實(shí)又會(huì )是什么樣?
        從再制造這個(gè)業(yè)務(wù)本身的發(fā)展來(lái)看,它起源于成熟市場(chǎng),而通常的標準是再制造的產(chǎn)品要達到或高于新品的質(zhì)量標準,先不論這個(gè)標準是否具有合理性和科學(xué)性,但其傳達的信息,是對品質(zhì)的要求很高。因此,區分并管理再制造、翻新和大修這幾種后市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式時(shí),每一位工程機械后市場(chǎng)的從業(yè)人員都需要有深刻的認識。
        再制造在中國是一項新業(yè)務(wù),可能推動(dòng)該業(yè)務(wù)的一系列主要因素也恰恰是再制造在中國具有中國特色的成因。從這個(gè)角度來(lái)講可將再制造分為3種類(lèi)型。
        其一,市場(chǎng)導向型的再制造。這種類(lèi)型的再制造業(yè)務(wù)是由市場(chǎng)推動(dòng),市場(chǎng)有客戶(hù),從而產(chǎn)生剛性的市場(chǎng)需求。但就目前在中國從事再制造的廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),很少能做到這一點(diǎn),根本原因在于:客戶(hù)還不會(huì )為再制造買(mǎi)單,至少不會(huì )有大批量的客戶(hù)為此買(mǎi)單。在中國市場(chǎng)和客戶(hù)群體中,價(jià)格仍然是第一要素,不具有競爭力的價(jià)格,很難吸引客戶(hù),同時(shí),企業(yè)還要有一定的利潤空間,否則再制造很難開(kāi)展。目前,中國的客戶(hù)對高質(zhì)量的大修和翻新還未能完全接受,在這樣的情況下,他們對于再制造的接納程度可想而知。而目前再制造領(lǐng)域有一定業(yè)績(jì)的廠(chǎng)家,無(wú)一不是具有特定的客戶(hù)群體,如軍用,或有特定行業(yè)應用的客戶(hù),如船舶航運的動(dòng)力系統等,除此之外,大部分廠(chǎng)家仍都處在“概念銷(xiāo)售”階段,距離市場(chǎng)化還有很長(cháng)的路要走。
        其二,技術(shù)和生產(chǎn)導向型的再制造。再制造是一種相對具有較高復雜性的業(yè)務(wù),其技術(shù)研究領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域是一套復雜的系統工程,是一項新的技術(shù)挑戰。這更容易讓我們在發(fā)展過(guò)程中過(guò)于關(guān)注技術(shù)研究和生產(chǎn)組織層面(包括大家所關(guān)心的逆向物流等)的問(wèn)題。比如,強調長(cháng)時(shí)間的技術(shù)投入和需要形成多大規模的生產(chǎn)能力等。經(jīng)??梢钥吹竭@樣的現象,一些現有的生產(chǎn)廠(chǎng)家在投入大量資金后,發(fā)現很難實(shí)現盈利,所再制造的產(chǎn)品大部分只能用于索賠等非真正客戶(hù)需求層面。此外,對到底生產(chǎn)什么,是核心部件還是其他部件,仍處于探索階段,更多的僅停留在根據自己的能力生產(chǎn)產(chǎn)品,或是采用“以產(chǎn)定銷(xiāo)”,而不是“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的模式,這是在中國市場(chǎng)普遍存在的現象,也算是“中國特色”。
        其三,政策導向型的再制造。再制造對環(huán)境和資源的再利用毋庸置疑是國家推動(dòng)工程機械行業(yè)再制造發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。與之相配套的是國家在土地使用方面也給予了一定程度的支持。同時(shí),中央政府和地方政府亦在研究下一步的支持政策,這也是大家投入再制造的一個(gè)主要動(dòng)因。但我認為,國家的最終目的是要將再制造形成市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)并提高工程機械行業(yè)的運行效率?;谶@個(gè)角度,對于每一個(gè)從事再制造的企業(yè)或者計劃從事再制造的企業(yè)來(lái)講,是否可以快速形成客戶(hù)群體,才是企業(yè)在申請國家政策時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。通常,這類(lèi)政策也有附加條件,容易導致超出市場(chǎng)發(fā)展水平的產(chǎn)能及投入,這點(diǎn)想必一定不是大家所期待的。
        中國的再制造產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段,市場(chǎng)和客戶(hù)不夠成熟,且受到技術(shù)和生產(chǎn)組織的制約,離真正起飛還有很長(cháng)的一段路要走。雖然有國家政策的支持,但我認為,對于每一個(gè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),什么時(shí)候邁開(kāi)步,邁多大的步,更多的是在國外成熟經(jīng)驗基礎上做“減法”,而不是做“加法”。把握好市場(chǎng)化這個(gè)最根本的主線(xiàn),借助中國工程機械行業(yè)已經(jīng)形成的強大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,將每一環(huán)做精做強,才是建立中國特色再制造的關(guān)鍵。

       

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